体育赛事停摆,付出天价版权费的中国巨头们怎么办?

体育赛事停摆,付出天价版权费的中国巨头们怎么办?

文|连线Insight,作者|向阳,编辑|水笙

2020年,本是全球体育产业至关重要的一年,欧洲杯和奥运会两项含金量十足的赛事即将举办(www.hrxl.com.cn)。

但新冠肺炎的影响扩散到全球,这场公共卫生危机,最后成为各行各业的一场劫难。不可避免地,全球体育赛事受到了重创。

运动员感染新冠肺炎的消息频频登上新闻。

2月28日,年仅23岁的伊朗女足运动员埃尔汗舍·伊克希确认感染新冠肺炎后去世,成为世界足坛首位因新冠肺炎死亡的案例。她所居住的库姆省,是伊朗疫情爆发的集中区域之一。

在世界卫生组织WHO宣布、新冠肺炎疫情“已具有全球大流行特征”后,3月12日,意大利足球俱乐部尤文图斯球员鲁加尼在新冠检测中结果呈阳性,致使尤文全队隔离,包括他们的当家球星C罗。

就在3月9日,尤文以2-0的成绩,战胜国际米兰,重回意甲榜首位置,赛后全队还一起庆祝。

有媒体粗略统计,这场全球疫情影响了百场赛事,它们被暂停、推迟或者空场举行。

全球体育赛事的调整已经在陆续进行。2月26日,体育总局经济司副司长彭维勇曾介绍,众多国际赛事,比如亚洲室内田径锦标赛、跳水世界杯系列比赛,以及东京奥运会部分项目的资格预选赛等,都将延期举办或者异地举办。

疫情在全球爆发时,意甲联赛和NBA常规赛正打得火热。巨额的转播合同、高昂的场馆租金、配套的营销动作都已经投入进去,谁也不想叫停比赛。

但事态一步步变糟糕。一周内,NBA从提醒球员注意尽量减少跟球迷互动,再到提醒各球队做好空场比赛准备,最后还是不得不取消比赛。

赛事的停摆造成了巨大的损失,牵连了整个产业链生态中的无数企业。

处于红海的国内体育产业,涌入了不少巨头,尤其在版权竞争上动作不断,从中超版权卖到80亿,到苏宁体育7.21亿美元拿到英超版权,再到腾讯体育以5年15亿美元续约NBA。

对于重金加持体育IP的巨头们,赛事带来的流量、收入等回报至关重要。

而这次疫情,也打乱了这些平台们的节奏。

各项赛事停摆

3月9日,在意大利,全球疫情最严重的国家之一,举行了一场特殊的足球比赛。以往座无虚席的体育场上空无一人,场上奔跑的球员听不见一声喝彩。这是疫情下的特殊产物,赛事以空场方式进行,所有观众只能观看线上直播。

这场国际米兰客场对阵尤文图斯的意甲联赛,涉及两支强队,受关注度极高。

受疫情影响,这场比赛的备赛过程一波三折。起初联盟决定将这场焦点战在内的多场比赛以空场的方式进行,之后又决定将比赛推迟到5月14日进行。

这一变动触怒了国际米兰俱乐部主席张康阳,其在社交网络发文,“草率地更改赛程,却一直把公众的健康放在第二位,你或许是我见过、也是最可恶的小丑……”

文中的“小丑”被认为是意甲联盟主席保罗·达尔皮诺,而国际米兰担忧比赛的延期会影响球队状态,导致国际米兰在赛事中成为失败的一方,因此借“防控疫情”之名表达不满。

空场办赛成为了最后的解决方案。实际上,在无法预计疫情结束时间的情况下,相比延期举行或是取消,空场也能在某种程度上减少损失。但不幸的是,3月10日,意大利改变了原本空场办赛的决定,取消了包括意甲在内4月3日前的所有体育赛事,并封锁了国境线。

另一边正在举行的NBA受到影响后,也曾寄希望于空场比赛。

为了防疫,3月3日,NBA先向各队发送了一份备忘录,其建议包括减少与球迷的肢体接触,对联合试训、海外球员考察等缩小范围甚至取消等。随着疫情的持续,3月7日又发出声明,建议各方做好“空场比赛”的准备。

但空场办赛遭到俱乐部高层和洛杉矶湖人队詹姆斯、凯尔特人队肯巴·沃克等诸多球员拒绝。

“要我们在没有球迷的情况下去打比赛?这是不可能的。我不会打。如果我走进一座球馆,而那里没有一个球迷,那我就不会去打球。”詹姆斯表示。

球员戈贝尔的确诊,最终促使NBA做出停赛的决定。

3月12日早上8点,爵士和雷霆球员结束赛前热身,准备开始比赛,雷霆的首席队医唐尼·斯特拉克(Donnie Strack)突然冲进场内,找到裁判沟通。之后,现场响起播报员的声音,其宣布比赛因不可预见的情况而延期,并安慰大家“你们都是安全的”,然后要求球迷退场,现场球迷发出了不满的嘘声。

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据《盐湖城论坛报》报道,爵士在跳球前拿到了检查报告,显示戈贝尔的新冠病毒检测结果为阳性,成为NBA第一例新冠肺炎感染者。随后,同在爵士的米切尔也被确诊。

NBA不得不临时中止赛事。确诊后,戈贝尔在ins中提到,他感到恐惧、焦虑、羞愧,并对可能被其危及的人道歉。

目前,戈贝尔确诊导致密切接触的克利夫兰骑士、纽约尼克斯等六支球队隔离。

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3月13日,NBA总裁萧华在接受媒体采访时表示,NBA联赛将至少停赛30天,不排除直接去掉赛季的可能,总决赛有可能延期到7月举行。

在意甲联赛匆忙结束、NBA停赛的背景下,欧洲杯与奥运会这两场重要赛事的最终命运,令人担心。

按照规划,欧洲杯这一赛事将在11个国家的12个城市举办,几乎是由“整个欧洲”共同举办,赛事要持续整整一个月。但如今,新冠肺炎疫情已经遍布整个欧洲。

到底是延期还是取消,暂时还没有定论。3月12日,欧足联发布公告,对于各联赛、欧战和2020年欧洲杯的应对举措,将于3月17日举行的电话会议中作出决定。

奥运会本是在今年6月举办,3月12日,2020年东京奥运会圣火采集仪式在距离雅典约370公里的希腊古奥林匹亚遗址进行。

这项起源于1936年柏林奥运会的仪式已延续近百年,但2020年东京奥运会圣火采集仪式首次在无现场观众的情况下进行。因为现场仪式环节缩减,仪式时长也从里约奥运会的1个半小时缩短至1个小时。

过去近一个月,全球体坛都受到影响。目前已经取消或暂停的比赛,除了上述提到的意甲、NBA,还有欧冠、CBA、中超、欧联、亚冠、西甲等,目前决定空场进行的包括德甲、法甲、NCAA等。随着疫情影响的扩大,可能有更多赛事暂停或取消,2020年,体育届恐怕无法如往常热闹了。

损失巨大

全球体育产业已经形成了庞大生态,赛事取消所带来的经济损失,是不可估量的。

多米诺效应已经发生。如今构成赛事主要收入的是:门票、版权、商业赞助以及特许商品经营。

与收入密切相关的,是产业链上下游的所有角色。从赛事版权购买方,到体育媒体、广告营销公司,再到票务公司、衍生品销售平台、赛事IP开发平台。当产业链的核心停摆,所有角色都会受到影响。

如今中途暂停赛事的意甲联赛和NBA,已经可以预测其经济损失。

据意大利媒体估计,意甲联赛将会造成4000万欧元的经济损失。加上门票之外的餐饮、周边产品售卖、停车场、博物馆门票以及其他服务收入,仅尤文图斯一队,将至少损失1230万欧元。

在收入来源中,意甲对媒体版权的依赖度极高,达到47%,而门票收入只占12%。为了保证媒体版权的营收,空场办赛是一个非常好的选择,但最终也被意大利政府叫停。

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NBA方面,据《福布斯》公布的数据,其在2018-2019赛季总收入达到88亿美元。门票是最核心的收入之一,收入占比达到22%,也就是19.4亿美元。

The Athletic报道,有NBA联盟内部人士估计,今年每场比赛门票收入约在200万美元,每支球队本赛季主场常规赛剩余9场。这意味着30支球队仅门票收入将减少5.4亿美元。

在媒体版权这块,NBA以“天价协议”著称。2020年底,NBA联盟宣布与ESPN、TNT达成新周期版权转播协议,从2016-2017赛季开始持续9年。新合同总价值高达240亿美元,年均近26.7亿美元,接近现有合同的三倍。这些损失,部分可能将由转播商或者保险公司承担。

奥运会的举办又有所不同,一个国家和城市想要申奥成功十分不易,而申办成功后,又涉及场馆、交通、宣传等方方面面的工作,往往需要长达五年以上的时间进行统筹规划和建设。

离奥运会举办还有三个月左右时间,日本已经投入了252亿美元。据美国《时代周刊》透露,2020年东京奥运会预计将耗资250亿美元,这几乎是最初计划的4倍,

日本非常看重奥运会带来的“回报”。日本东京都政府曾估算过,2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果。

估算结果是,从申办成功的2020年9月,至奥运会举办10年后的2030年9月的约17年间,日本年均GDP将推高9000亿日元左右。就业方面,东京都预计增加约130万人,东京都以外约增加64万人,综合来看,日本政府坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报。

巨头们的体育“大考”

在产业价值链的诸多环节中,赛事IP是一个重要的切入口。围绕NBA这一体育IP,巨头们曾展开过激烈的争夺。

2020年,为了深度绑定NBA这一顶级赛事,腾讯花费15亿美元签下NBA长达5年的独家数字版权,新合同至2025年夏天。

谈判从2020年就已开始,当时阿里巴巴也加入战局,最终还是由腾讯体育拿下。随后亚当·萧华提到,“腾讯对于NBA有着不可替代的价值”。

对于腾讯而言,NBA同样重要。根据NBA的官方数据显示,在过去的2018-2019赛季,中国累计有4亿9千万球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目。

以“天价”拿到版权后,腾讯体育加大了投入,为NBA业务建立了庞大的运营团队,为赛季比赛配备解说,更提前准备足够的CDN带宽、规格足够的新演播室等基础设施。

但赛事版权曾被质疑有变现难的问题。苏宁体育常务副总裁王冬曾对媒体提到,版权开发和赛事运营可以带来回报,但目前的版权价格过高,至少要降低50%以上才能保证良性的循环。

疫情无疑给这门短期无法盈利的生意增加了难题。随着赛事的停摆,天价版权费能够带来的回报,也会相应地受到影响。

除了腾讯体育,各大公司都在重金买入赛事IP、培育资源。

虽然没拿下独家数字版权,但阿里巴巴与NBA也有合作,其在2020年3月宣布,双方将升级战略合作伙伴关系,在NBA视频内容和节目传播、电商和大数据等方面展开全面合作,联手推出跨平台的“NBA内容互动专区”。

作为英超版权合作伙伴,苏宁体育旗下PP体育将以7.21亿美元拿下2019/2020-2021/2022三个赛季英超在中国内地与中国澳门地区的独家全媒体版权。

目前,PP体育拥有中国之队、中超、亚冠、英超、德甲、意甲、法甲、欧冠、欧联、足总杯、WWE、UFC等不同性质的体育版权,成本投入巨大。

优酷和爱奇艺这两家视频巨头,手上也拥有不少视频版权。比如爱奇艺体育,就拥有2019/2020至2024/2025共6个赛季的西甲全媒体版权、亚洲杯、亚冠联赛、世界杯亚洲区资格赛等亚足联旗下2021/2022赛季至2027/2028赛季全部赛事等。

每年的3到5月,是体育赛事的高峰期。目前直接被取消和暂停的有十余场比赛,其中包括意甲、西甲、欧冠、NBA 、MLS等,采购这些赛事版权的平台们将连带着受到影响。

体育赛事需要重金投入,这些平台背后都站着巨头,阿里领投了苏宁体育A轮融资并展开了密切合作,优酷技术人员早已入驻苏宁旗下的PP体育,爱奇艺则属于百度系。最终这还是BAT之间的战争。

疫情的冲击之下,活下去和竞争同样重要。度过了2020年暗潮涌动的体育版权争夺大战,原先打算在2020年大干一场的平台们,遇到这个情况,他们将如何应对?

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